Developer Relations professional with expertise in developer advocacy, community building, and technical communication.
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開發者倡導手冊（18）：結語
作為開發者大使（Developer Advocate），你必須保持獨立性。雖然你是公司相關技術領域裡的專家，但是如果你面對外部的世界不聞不問，只是單一的宣傳技術，終將是走不遠的。
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開發者倡導手冊（17）：錄製演講
作為開發者大使（Developer Advocate），你必須保持獨立性。雖然你是公司相關技術領域裡的專家，但是如果你面對外部的世界不聞不問，只是單一的宣傳技術，終將是走不遠的。
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開發者倡導手冊（16）：用自己的電腦工作
作為開發者大使（Developer Advocate），你必須保持獨立性。雖然你是公司相關技術領域裡的專家，但是如果你面對外部的世界不聞不問，只是單一的宣傳技術，終將是走不遠的。
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開發者倡導手冊（15）：了解和使用社交網路
作為開發者大使（Developer Advocate），你必須保持獨立性。雖然你是公司相關技術領域裡的專家，但是如果你面對外部的世界不聞不問，只是單一的宣傳技術，終將是走不遠的。
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開發者倡導手冊（14）：保存工作記錄
作為開發者大使（Developer Advocate），你必須保持獨立性。雖然你是公司相關技術領域裡的專家，但是如果你面對外部的世界不聞不問，只是單一的宣傳技術，終將是走不遠的。
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開發者倡導手冊（13）：演講檢查清單
作為開發者大使（Developer Advocate），你必須保持獨立性。雖然你是公司相關技術領域裡的專家，但是如果你面對外部的世界不聞不問，只是單一的宣傳技術，終將是走不遠的。
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開發者倡導手冊（12）：創建演講幻燈片
"作為開發者大使（Developer Advocate），你必須保持獨立性。雖然你是公司相關技術領域裡的專家，但是如果你面對外部的世界不聞不問，只是單一的宣傳技術，終將是走不遠的。"
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開發者倡導手冊（11）：準備幻燈片
作為開發者大使（Developer Advocate），你必須保持獨立性。雖然你是公司相關技術領域裡的專家，但是如果你面對外部的世界不聞不問，只是單一的宣傳技術，終將是走不遠的。
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開發者倡導手冊（10）：編寫代碼示例
作為開發者大使（Developer Advocate），你必須保持獨立性。雖然你是公司相關技術領域裡的專家，但是如果你面對外部的世界不聞不問，只是單一的宣傳技術，終將是走不遠的。
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開發者倡導手冊（9）：撰寫部落格和文章
作為開發者大使（Developer Advocate），你必須保持獨立性。雖然你是公司相關技術領域裡的專家，但是如果你面對外部的世界不聞不問，只是單一的宣傳技術，終將是走不遠的。
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開發者倡導手冊（8）：演講技巧
作為開發者大使（Developer Advocate），你必須保持獨立性。雖然你是公司相關技術領域裡的專家，但是如果你面對外部的世界不聞不問，只是單一的宣傳技術，終將是走不遠的。
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開發者倡導手冊（7）：舉辦講座或 workshop
作為開發者大使（Developer Advocate），你必須保持獨立性。雖然你是公司相關技術領域裡的專家，但是如果你面對外部的世界不聞不問，只是單一的宣傳技術，終將是走不遠的。
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開發者倡導手冊（6）：旅行和參加會議
作為開發者大使（Developer Advocate），你必須保持獨立性。雖然你是公司相關技術領域裡的專家，但是如果你面對外部的世界不聞不問，只是單一的宣傳技術，終將是走不遠的。
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開發者倡導手冊（5）：獲得演講機會
作為開發者大使（Developer Advocate），你必須保持獨立性。雖然你是公司相關技術領域裡的專家，但是如果你面對外部的世界不聞不問，只是單一的宣傳技術，終將是走不遠的。
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開發者倡導手冊（4）：為推廣做準備
作為開發者大使（Developer Advocate），你必須保持獨立性。雖然你是公司相關技術領域裡的專家，但是如果你面對外部的世界不聞不問，只是單一的宣傳技術，終將是走不遠的。
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開發者倡導手冊（3）：學會與競爭對手合作
作為開發者大使（Developer Advocate），你必須保持獨立性。雖然你是公司相關技術領域裡的專家，但是如果你面對外部的世界不聞不問，只是單一的宣傳技術，終將是走不遠的。
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開發者倡導手冊（2）：學會與自己的公司合作
作為開發者大使，你會發現你大部分的工作內容與公司同事及公司的變化是密不可分的。
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開發者倡導手冊（1）：什麼是開發者倡導？
2021-08-01開發者關係開發者大使（Developer Advocate）是公司及其內部開發者與外部生態開發者之間的代言人、調解員及翻譯官。在公司裡面每天都會發生開發者和非技術人員間相互不交流，或是交流中完全錯誤的理解對方的觀點的情況，從而導致了公司每天都會有數以萬計的美元被浪費掉。
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解密開發者支持：開發者體驗、開發者關係與開發者營銷
公共的API只有在使用時才能為提供者和消費者創造價值。這才導致了近年來，在吸引和支持開發者領域得到了不斷的增長。設有開發者關係的個人和團隊可以幫助開發者去發現並更好的使用API與其他技術工具。這些崗位角色曾經只存在於大企業中，但是在今天，開發者關係在中型企業甚至是在初創企業中都很普遍了。
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解密開發者支持：開發者生態建設、開源社區運營和治理
本文是作者在 2017年4月19–20日在北京舉辦的「全球雲計算開源峰會」中的《開發者生態建設、開源社區運營和治理》演講稿整理後的文章。原文於5月23日發表在 雲計算開源產業聯盟 的微信公眾號中；由於近期開張了我在華為雲社區的博客，覺得這篇文章並不過時，仍然可以給行業參考開發者生態要怎麼搞，所以就PO出來分享到社區。
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幹好開發者關係的十個職業發展秘訣
自2010年以來，我以不同的形式在三家公司（Microsoft、Oracle以及AWS）從事開發者關係的工作。我在市場營銷、研發工程、商務拓展等多個不同的部門從事該工作。我有各式各樣的管理方式以及許多指標與目標，其中，每個指標與目標都有著不同的優先級和期望。
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微軟 | DevRel 中國團隊招聘SWE II （社招）
我們是微軟開發者生態平台團隊，我們的目標是為全球使用微軟產品的開發人員提供最豐富的文檔和最佳的學習體驗。產品主要有 Microsoft Docs, Microsoft Learn 和 Code Samples。中國團隊現有成員30+，主要負責網站的後端服務，包括文檔管理服務，海量文檔的檢驗與編譯，文檔搜索服務等等。我們致力於為各種背景的開發者打造一個神奇的世界！
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9個典型的開發者關係面試題
越來越多的科技公司正在從傳統的企業銷售思路轉變為以開發者至上的思路來推廣產品。因為開發者不喜歡這類銷售方式，所以電話銷售和演示將不起作用。
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為什麼開發者將迎來萬億美元黃金時代
在過去的二十年中，誕生了兩個價值數萬億美元的企業軟件行業：SaaS（Software-as-a-Service，軟件即服務）軟件和公有雲。今天，我們正處於下一個萬億美元軟件浪潮的早期階段 —— 「開發者驅動的軟件」。這些公司構建的技術使軟件開發和數據管理過程更容易、更快、更安全並且完全民主化。
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定義「開發者關係」
越來越多的開發者服務公司投入重金，圍繞自己公司產品、服務、API等在組建自己公司的DevRel團隊。
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開發者關係那些並非顯而易見的細節
開發者關係是一個相對嶄新的領域，很多人才剛剛開始接觸。但當你決定要接手這份工作的時候，有什麼細節是你沒有考慮到的呢？
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非開發者如何成為優秀的技術佈道者
這樣的問題，我已經聽過無數次了。這個問題會出現在每一個社區群組中，而提出這個問題，通常都是那些想要在科技行業闖出一片天地，但是自己又沒有技術背景的人。他們不確定自己能否在科技行業生存下去。
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開發者關係（DevRel）的新手指南
今天是我進入開發者關係（DevRel）行業的一週年，作為一個行業裡的「老人」。我應網友的要求，通過這篇文章向職場新人介紹，在開發者關係這個職業中需要做些什麼，以及它所涉及的工作。
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打造一個理想的開發者關係團隊
本文中Anthony Kiplimo分享了他對開發者關係團隊中需要哪些角色的看法。
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開發者社區的四種類型
本文中Anthony Kiplimo分享了他對開發者關係團隊中需要哪些角色的看法。
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區塊鏈能如何補充開源
了解區塊鏈如何成為去中心化的開源補貼模型。
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提問的智慧
不只是黑客，現在開源（Open Source）軟件已經相當盛行，你常常也可以由其他有經驗的使用者身上得到好答案，這是件好事；使用者比起黑客來，往往對那些新手常遇到的問題更寬容一些。然而，將有經驗的使用者視為黑客，並採用本指南所提的方法與他們溝通，同樣也是能從他們身上得到滿意回答的最有效方式。
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比特币前传：黑客和密码朋克文化是这样诞生的
本文节选于总部位于纽约的加密货币管理公司迭代资本（Iterative Capital）撰写的报告「 加密货币现象的本质是什么？（What's Really Driving the Cryptocurrency Phenomenon） 」。
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阿里开源十年激荡史
这就是阿里那群嚷嚷要做开源的“赶集人”。
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开源复兴进行时
本文最初发布于 Andreessen Horowitz 博客，由 InfoQ 中文站翻译并分享。
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不一定非得同步做决策：远程团队成功的秘诀
’玻璃心’恐怕是参与开源的最大障碍了，这和人的心理成熟度和日常收到的教养有很大的关系，具有超强同理心的人会很快适应这点，而缺乏这点就会难以接受。互联网所带来的全球式的协作模式，以Linux为代表的开放源代码软件项目的成功印证了这点，所以要理性的克服这一点，尤其是适应远程办公的时候。
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开发者关系权利法案
开发者关系是任何希望建立成功的技术平台的公司中最具战略意义的角色之一。然而, 大多数公司缩短了他们的 Dev Rel (译注:开发者关系) 团队, 并危及他们在这项关键工作中的投资.
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数字生活、作品、教育、和自由软件
我们现在是数字时代了吧，人手一机的，但未来的人们可能会笑我们还不够数字却自称数字时代。
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开源软件的本质
自由软件的存在，创建在四大自由之上。
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开源优先：私营公司宣言
这是一个宣言，任何私人组织都可以用来构建其协作转型。请阅读并让我知道你的看法。
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什么是开源？
在忙碌的生活中抽出时间回馈给你关心的项目。
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5 个提升你开源项目贡献者基数的方法
许多自由和开源软件项目因解决问题而出现，人们开始为它们做贡献，是因为他们也想修复遇到的问题。当项目的最终用户发现它对他们的需求有用，该项目就开始增长。并且出于分享的目的把人们吸引到同一个项目社区。
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关于开源项目如何选择沟通渠道的思考
在忙碌的生活中抽出时间回馈给你关心的项目。
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如何管理开源产品的安全漏洞
在忙碌的生活中抽出时间回馈给你关心的项目。
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8 种在你没有时间的时候为开源做贡献的方式
在忙碌的生活中抽出时间回馈给你关心的项目。
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初创企业开源许可证管理九大法则
对于初创公司来说，开源软件是一把双刃剑。
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没有报酬，有多少开源项目维护者能坚持？
Linux 基金会在其企业开源指南文集中为开发和使用开源软件增加了三篇新的指南。
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Linux 基金会发布了新的企业开源指南
Linux 基金会在其企业开源指南文集中为开发和使用开源软件增加了三篇新的指南。
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我是如何创造“开源”这个词的
Christine Peterson 最终公开讲述了二十年前那决定命运的一天。
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如何在企业中开展开源计划
有 65% 的企业在使用开源软件，并非只有互联网企业才能受惠于开源计划。
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区块链进化简史：为什么开源是其核心所在
从比特币到下一代区块链。
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如何建设我们的开源社区？
这个周末（3月22～3月23）连续两天时间参加了两个不同的社区会议，分别是由CSDN主办的“社区大本营”和北京GNOME用户组主办的“开源社区大联盟”。
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回顾中国的开源浪潮
这文章的大部分完成于今年9月中旬，适逢一年一度的钱塘江大潮，给了我很大的灵感。当时因为在忙北京的SFD活动，所以没有写完，现在年底补充和修改一些，遂发此文。
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亚洲其他国家开源社区一瞥
此文所说的“国家”一词既包含主权国家，也包括一些地区和政治经济体。
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两岸开源社群面面观
此文只代表我个人浅浅的认知观点，有任何不妥之处欢迎指正！本文比较了两岸草根开源社群之间的异同，提出了草根社群共同面对的挑战和压力。也许两岸开源社群深度合作，才能解决这些问题吧。本来计划在9月份完成本文，却先后因为个人的感情变故、工作转变和亲人生病亡故一直拖到年底。
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GNU、开源和 Apple 的那些黑历史
自由软件/开源社区与 Apple 之间的争论可以回溯到上世纪80年代，当时 Linux 的创始人称 Mac OS X 的核心就是“一堆废物”。还有其他一些软件史上的轶事。
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开源究竟差哪了
从 1983 年起，我们以维护计算机用户自由之名兴起了自由软件运动。
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贾彦民：开源是什么，开源从哪里来，到哪里去
国内的很多软件公司或研究机构对开源的热情仅限于免费的代码，而绝少深度参与开源社区的活动。
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在开源项目中做出你的第一个贡献
有什么好的方法，既可以宣传开源的精神又不用写代码呢？
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何谓开源编程？
Where to find this project on GitHub.
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开源与烹饪有什么相似之处？
有什么好的方法，既可以宣传开源的精神又不用写代码呢？
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为何开源商业模式会失败？
开源软件公司必须转向云端，将专有代码添加到产品中才能获得成功。目前的商业模式注定要失败。
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开源旧事：Linux为什么能成功？
Linux，这个始于1991年由Linus Torvalds开发的类Unix操作系统内核已经成为开源世界的中心，人们不禁追问为什么Linux成功了，而包括GNU HURD和BSD在内的那么多相似的项目却失败了？
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赵海平：开源是个兴趣活儿
前两天还看到连线上一篇报道Facebook开源的文章，Facebook非常喜欢对外分享他们的成果，这几年，也开源了不少的内部项目。从你的角度来看，Facebook为什么要做开源？有什么战略上的意义？
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唐凤：开源之道 2015
Enlightenment 这个字在十八世纪，伏尔泰、康德、牛顿说 Lumières、Aufklärung，指的是让理性的光线，照亮人类的生活，这些想法最终导致了世纪末的法国大革命，提出自由、平等、博爱的理想。
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开源社区最需要什么？
希望此文中所讲的开源社区最需要的Purpose（目标）、People（人）、Practice（实践）、Personality（个性自主）和Progress（进取），可以帮助那些迷茫在开源社区运营中的人们，一篇小文不足以解决所有问题，但我依旧希望可以指明一个方向。
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10種將開源用於商業的最佳途徑
開源為大大小小的商業帶來了一些顯著的效益 -- 但是你可能會對某些用途感到驚訝。
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假如開源項目創始人去世了，項目怎麼辦？
之前在知乎上看到這樣一個提問：假如開源項目的創始人不在了，那麼他創建的這個目前有很多用戶的開源項目該怎麼辦？能像遺產一樣別被自己的親人繼承麼？但目前好像還沒有相關的規定出來對這一問題進行很專業的回答。但是，網友的回答也有很多值得關注的。
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开源项目的“贤明君主”治理模型
“贤明君主（Benevolent Dictator）”项目由唯一的领导者牵头。
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我們是「開源公司」
這篇博文是 Ghost 創始人 John O'Nolan 對開源和商業的深入思考和總結。
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開源項目是如何被搞砸的？
搞砸開源項目的法子有很多，要指責的地方也有很多。GitHub的一位負責人則認為，項目維護者和用戶都應受到責備。
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如何熟悉一個開源項目？
你有個任務，需要用到某個開源項目；或者老大交代你一個事情，讓你去了解某個東西。怎麼下手呢？如何開始呢？
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為什麼架構於開源之上?
開源基礎架構有大量的開發者來維護，討論改進，反饋。假如軟體的質量用人年工作量來衡量，開源的軟體積累了很多開發者的工作，必然比一個小組獨立完成的軟體質量好。很多東西可以直接復用。並且有大量的用戶來測試同一套基礎框架，節約了測試成本。
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7 個驅動開源發展的社區
不久前，開源模式還被成熟的工業級廠商以懷疑的態度認作是叛逆小孩的玩物。如今，開源的促進會和基金會在一長列的供應商提供者的支持下正蓬勃發展，而他們將開源模式視作創新的關鍵。
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開源項目的那點事
不久前，開源模式還被成熟的工業級廠商以懷疑的態度認作是叛逆小孩的玩物。如今，開源的促進會和基金會在一長列的供應商提供者的支持下正蓬勃發展，而他們將開源模式視作創新的關鍵。
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一个开源的世界
经过了一整天的Opensource.com社区版主年会，最后一项日程提了上来，内容只有“特邀嘉宾：待定”几个字。作为Opensource.com的项目负责人和社区管理员，Jason Hibbets起身解释道，“因为这个嘉宾有可能无法到场，因此我不想提前说是谁。在几个月前我问他何时有空过来，他给了我两个时间点，我选了其中一个。今天是这三周中Jim唯一能来的一天”。（译者注：Jim是指下文中提到的Jim Whitehurst，即红帽公司总裁兼首席执行官）
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如何吸引學生們為你的開源項目貢獻代碼
社區管理人員寫過好多文章，介紹如何才能吸引學生志願者為開源項目貢獻代碼。這回，我打算寫篇內容一樣的文章，不過從學生的角度來寫。下面介紹你如何才能吸引我為你的開源項目貢獻代碼。
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如何用開源經歷為你的簡歷增加光彩
在這篇文章中，我將會分享我的方法，讓大家利用開源貢獻在技術領域的求職中脫穎而出，成為強有力的候選者。
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免費、開源與自由
在軟體產業中，免費軟體、開源軟體與自由軟體的概念常常被不同程度地混淆起來，一般人並沒有理順其中的邏輯關係，造成了一定的誤解，也引發了不少的錯誤決策。在計算機專業的學生中，我看尤其需要在這些概念上有更多的思考。在此拋一磚，希望引玉以得解惑。我說的也可能是錯的，當你發現我的錯誤，請給我一個證明。謝謝。
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開源項目開發者的動機是什麼？
今天，許多重要的軟體項目採用的是開源開發模式，但參與這些項目的志願開發者們都是出於利他主義動機嗎？
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開源的力量
移動互聯網掀起一波又一波浪潮的今天，是開源這一偉大思想鑄就了其堅實的基石。
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開源項目，也可以是你的良師益友
開源項目不僅僅給公司帶來巨大價值，同時也可以給使用者自身帶來巨大價值。
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開源網絡方面的職位：創新與機遇的溫床
諸如容器、邊緣計算這樣的技術焦點領域大紅大紫，對在這一領域能夠整合、協作、創新的開發者和系統管理員們的需求在日益增進。
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歐洲核子研究組織（CERN）是如何使用 Linux 和開源的
歐洲核子研究組織（簡稱 CERN）依靠開源技術處理大型強子對撞機生成的大量數據。ATLAS（超環面儀器，如圖所示）是一種探測基本粒子的通用探測器。
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衡量開源社區的五大指標
如果你想要使用指標來追蹤你的自由開源軟體（FOSS）的社區。現在就面臨著一個問題：我應該去追蹤哪些指標呢？
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開源與創業
本文是根據我在高可用架構群聚會上的演講整理而成。從小一直是個訥於言的人，每次公開演講都感覺會有緊張，不能完整的表達自己的想法，很羨慕演講時能侃侃而談的人。所以還是把自己的想法整理成文章表達出來。
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要獲得開源社區的信任，微軟還需要做的一件事
觀點：停止向企業收取虛假的 Android 專利。是的，沒錯，現在還在收著！
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開源正在蠶食整個世界？
開源軟體意味著什麼?當你需要向別人解釋時，如何省心又省力地傳達開源的價值和精髓?自從開源這個短語在1997年首次提出以來，業界在開源方面已經獲得了許多來之不易的經驗教訓，我們不應該忘記這些經驗教訓。
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开源代码的寿命为何只有1年？
说实话，如果古希腊的西西弗斯是一个在2016年编写开源代码的开发者，那他会有宾至如归的感觉。著名的西西弗斯处罚，是神话流传下来的，他被迫推一块巨大的石头上山，当登顶之后，只能眼睁睁看着它滚下去，周而复始直到永远。悄无声息的，全球的开发者在过去的几年里，也在接受类似的处罚。而且巨石还在不断变大。
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你所不知道的 EMC 开源的那些事
很多人都知道 EMC 这个公司，知道它是一家全球顶尖的存储产品供应商，但是很多人却不知道 EMC 也是一位开源先锋。
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为什么开源可以提高程序员的编程技能？
我已经写了很多年的软件。最近我意识到，我越涉及（致力于，结合于等）开源技术，我写出来的代码就更好。这不由地让我疑惑起来：难道里面有什么相关性或因果关系吗？
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在开源“集市”工作时如何建立一个职业网络
在组织内建立联系遇到问题了吗？你或许是采用了错误的策略。
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自由开源社群治理之道——《庄子》寓言的启示与思考
这是去年我在 COSCUP 2015 的演讲，原题《庄子哲学与开源社群治理》，后来在清华大学举行的 SFD（软件自由日）活动中又讲了一遍。中间一直有朋友想让我把此演讲整理出来，或者想找演讲视频（貌似 COSCUP 那场并没有录下视频，也没有录音）。后来本想自己花时间整理，因为各种私人事情一直拖延，结果竟然拖延了近一年之久…
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65% 的企业正致力于开源项目
今年 Black Duck 和 North Bridge 发布了第十届年度开源软件前景调查，来调查开源软件的发展趋势。今年这份调查的亮点在于，当前主流社会对开源软件的接受程度以及过去的十年中人们对开源软件态度的变化。
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构建在开源之上的商业软件市场持续成长
如今真的很难低估开源项目对于企业软件市场的影响；开源软件的集成如此快速地形成了业界常态，我们没能捕捉到转折点也情有可原。
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开源项目管理当中最为常见的十类糟糕实践
本次于奥斯汀召开的OpenStack峰会成为大家交换开源项目管理经验的绝佳平台。事实证明，在经历了多年的社区参与及项目贡献工作之后，我对这方面事务还是有点儿发言权的。
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拥有开源项目部门的公司可以从四个方面获益
我深入剖析了什么是开源项目部门，为什么你的公司需要一个开源项目部门
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谷歌是怎样做开源的？
谷歌是开源领域领先的贡献者之一，但是这个搜索巨头不是所有的开源许可证都喜欢。
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开源 vs. 闭源
开源操作系统和闭源操作系统之间有诸多不同。这里我们仅寥书几笔。
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写在开源运动 20 周年
1998 年的 2 月 5 日，一场小型聚会正在美国加州的 VA 研究中心举行，与会的人包括了 Eric Raymond、Larry Augustin 等人还有通过电话参与的 Jon “maddog” Hall。正是在这场会上，大家同意了 Christine Peterson 女士提出的用“开放源代码”（Open Source）一词来替代容易在英语人士中引起歧义的“自由软件”（Free Software）一词，而表达的是同样的软件和意思，却更方便理解更容易获取更多支持。从那一天开始，“开源”正式诞生，而今年二月正是开源运动发起二十周年！
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两岸开源社群面面观（总结篇）
很多人都说台湾开源社群很好，特别是有很多有经验的大牛也是这么说，这就让我很心动了。于是决定利用 2014 年 COSCUP 的机会前往探索，谁知这一去就是连续三届啊！很多人说台湾最美的是风景（风景确实超美），不过了解过台湾开源社群的种种以后，这正如那本书所言“台湾最美的风景是人”。
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開源軟體的十二個文化基因
開源軟體意味著什麼?當你需要向別人解釋時，如何省心又省力地傳達開源的價值和精髓?自從開源這個短語在1997年首次提出以來，業界在開源方面已經獲得了許多來之不易的經驗教訓，我們不應該忘記這些經驗教訓。
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做开源项目的维护者，是怎样一种体验？
热门开源项目的维护者都很不容易，素不相识的伸手党会因为你没有及时回答问题、没有及时帮他们搜索出他们想要的答案而开骂，开源项目维护者们往往会憋出心理疾病来的。如果你有开源项目，或许已有体会了。
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如何从参与开源项目的过程中获取自信
随着大脑的发育，你渐渐学会了这世上什么事情可以/应该做，以及什么事情不能/不应该做。你所有的行为都受到周围大众的影响，很多时候，阻碍你参与某事的原因就是你缺乏自信。
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未來技術佈道者的5個發展趨勢
本文作者Francesca Krihely曾在MongoDB做過三年的高級社區經理。不久之前，她加入了Bowery，負責市場營銷工作，繼續為開發者社區提供服務。
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