これは、あらゆる民間組織が協力的な変革を構築するために使用できるマニフェストです。読んで、あなたの考えを教えてください。
私はLinux TODOグループで講演を行い、この記事を資料として使用しました。TODOグループに馴染みのない方のために説明すると、彼らは商業企業におけるオープンソースリーダーシップを支援する組織です。相互依存は重要です。なぜなら、法務、セキュリティ、その他の共有知識は、オープンソースコミュニティが前進するために非常に重要だからです。特に、ビジネスと公共コミュニティの双方の最善の利益を同時に代表する必要があるためです。
「オープンソースファースト」とは、ベンダーが提供する製品をニーズに合わせて検討する前に、まずオープンソースを検討することを意味します。オープンソース技術を正しく使用するには、単に消費するだけでなく、オープンソース技術が長期的に存在することを保証するために参加する必要があります。オープンソース活動に参加するには、エンジニアの作業時間を会社とオープンソースプロジェクトに割り当てる必要があります。私たちは、オープンソース貢献の意図と内部コラボレーションを民間企業にもたらすことを期待しています。貢献、協力、実力主義の文化を定義、構築、維持する必要があります。
オープンガーデン開発
私たちの民間企業は、技術界への貢献を通じて技術のリーダーになることに取り組んでいます。これは単にオープンソースコードを使用することではなく、リーダーになるには参加が必要です。リーダーになるには、会社外のグループ（コミュニティ）との様々なタイプの関与も必要です。これらのコミュニティは、特定の研究開発プロジェクトを中心に組織されています。各コミュニティへの参加は、会社で働くようなものです。大きな成果には、多くの参加が必要です。
もっとコーディングして、より良い生活を
私たちは、計算リソースに対して寛大で、スペースに対しては倹約し、そこから生まれる散らかっていても創造的な結果を奨励しなければなりません。人々がビジネスツールを使用できるようにすることで、彼らを変えることができます。自発的な交流が必要です。コラボレーションを通じて、創造性を奨励するオンラインおよびオフラインの空間を構築しなければなりません。リアルタイムで連絡を取り合えなければ、コラボレーションはできません。
実力主義によるイノベーション
私たちは実力主義の階層を作らなければなりません。アイデアの質は、グループ構造やその中での地位の任期を上回る必要があります。業績による昇進は、全員がより良い人間、より良い従業員になることを奨励します。私たちが最高の「悪役」になるとき、情熱的な人々の間で議論が起こります。私たちの文化には、反対意見を奨励する義務があるべきです。強い意見とアイデアは、情熱的な職業倫理に変わります。これらのアイデアと意見は、すべての人から生まれ、すべての人から生まれるべきです。それはあなたが誰であるかを変えるのではなく、あなたが何をするかに関心を持つべきです。実力主義が進むにつれて、許可なしに正しいことを行うチームに投資します。
プロジェクトから製品へ
私たちの民間企業がオープンソース貢献を受け入れるためには、研究開発プロジェクトの上流での作業と最終製品の実装の間に明確な分離が必要です。プロジェクトは研究開発作業であり、迅速な失敗と機能開発が常態です。製品は本番環境に投入し、SLAを持ち、研究開発プロジェクトの成果を使用するものです。分離には、少なくともプロジェクトと製品のリポジトリを分離する必要があります。通常の分離には、プロジェクトと製品で作業する異なるコミュニティが含まれます。各コミュニティには、多くの貢献と参加が必要です。これらの活動を独立して維持するには、顧客機能とプロジェクトから製品へのバグ修正リクエストのワークフローが必要です。
次に、民間企業でのオープンソースの作成、サポート、拡大における主要なステップを強調します。
技術的に才能のある人々の学校
達人は、経験のない人を指導しなければなりません。新しいスキルを学ぶとき、それを次の人に伝えます。次の人をトレーニングするとき、新しい課題に直面します。一つのポジションに長くいることを期待してはいけません。スキルを獲得し、強くなり、学び、そして前に進みます。
最も適した人を見つける
私たちは仕事を愛しています。とても好きなので、友人と一緒に働きたいです。私たちは、会社よりも大きなコミュニティの一部です。私たちと一緒に働く最良の人々を募集することを常に覚えておくべきです。私たちの会社で働くことでなくても、周りの人々のために素晴らしい仕事を見つけます。このような考え方は、素晴らしい人を雇うことをライフスタイルにします。採用が一般的になると、新入社員のレビューと支援が容易になります。
今後の執筆
私は各原則についての詳細をブログで公開します。お楽しみに。
この記事は最初にSean Robertのブログに掲載されました。CC BYライセンス。
（題図：opensource.com）
著者紹介：
Sean A Roberts - 共感を主導し、結果に焦点を当てます。私は実力主義を実践しています。ここで見つかる知恵。
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