นี่คือคำประกาศที่องค์กรเอกชนใดๆ สามารถใช้เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงด้านความร่วมมือ โปรดอ่านและแจ้งให้เราทราบความคิดเห็นของคุณ
ฉันได้บรรยายในกลุ่ม Linux TODO โดยใช้บทความนี้เป็นเนื้อหา สำหรับผู้ที่ไม่คุ้นเคยกับกลุ่ม TODO พวกเขาเป็นองค์กรที่สนับสนุนความเป็นผู้นำด้านโอเพนซอร์สในบริษัทต่างๆ ความเชื่อมโยงกันเป็นสิ่งสำคัญ เพราะความรู้ด้านกฎหมาย ความปลอดภัย และสิ่งที่แบ่งปันกันอื่นๆ มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการก้าวไปข้างหน้าของชุมชนโอเพนซอร์ส โดยเฉพาะเมื่อเราต้องเป็นตัวแทนของผลประโยชน์สูงสุดทั้งของธุรกิจและชุมชนสาธารณะพร้อมกัน
“โอเพนซอร์สก่อนใคร” หมายความว่าเราพิจารณาโอเพนซอร์สก่อนที่จะคิดถึงผลิตภัณฑ์จากผู้ขายเพื่อตอบสนองความต้องการของเรา ในการใช้เทคโนโลยีโอเพนซอร์สอย่างถูกต้อง คุณต้องทำมากกว่าแค่การใช้ แต่ต้องมีส่วนร่วมเพื่อให้แน่ใจว่าเทคโนโลยีโอเพนซอร์สจะมีอยู่ในระยะยาว ในการมีส่วนร่วมในงานโอเพนซอร์ส คุณต้องแบ่งเวลาทำงานของวิศวกรระหว่างบริษัทของคุณและโปรเจกต์โอเพนซอร์ส เราคาดหวังที่จะนำเจตนาในการมีส่วนร่วมด้านโอเพนซอร์สและความร่วมมือภายในมาสู่บริษัทเอกชน เราต้องกำหนด สร้าง และรักษาวัฒนธรรมของการมีส่วนร่วม ความร่วมมือ และการทำงานตามคุณค่า
การพัฒนาสวนเปิด
บริษัทเอกชนของเรามุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีผ่านการมีส่วนร่วมกับวงการเทคโนโลยี ไม่ใช่แค่การใช้โค้ดโอเพนซอร์ส การเป็นผู้นำต้องมีการมีส่วนร่วม การเป็นผู้นำยังต้องมีการมีส่วนร่วมหลายประเภทกับกลุ่มภายนอกบริษัท (ชุมชน) ชุมชนเหล่านี้จัดระเบียบรอบโปรเจกต์วิจัยและพัฒนาเฉพาะ การมีส่วนร่วมในแต่ละชุมชนเหมือนกับการทำงานให้กับบริษัท ผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ต้องการการมีส่วนร่วมอย่างมาก
เขียนโค้ดให้มากขึ้น มีชีวิตที่ดีขึ้น
เราต้องเอื้อเฟื้อกับทรัพยากรด้านการคำนวณ ตระหนี่กับพื้นที่ และส่งเสริมผลลัพธ์ที่ยุ่งเหยิงแต่สร้างสรรค์ การอนุญาตให้ผู้คนใช้เครื่องมือเหล่านี้ในธุรกิจของพวกเขาจะเปลี่ยนแปลงพวกเขา เราต้องมีการโต้ตอบที่เกิดขึ้นเอง เราต้องสร้างพื้นที่ออนไลน์และออฟไลน์ที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ผ่านความร่วมมือ หากไม่สามารถติดต่อกันได้แบบเรียลไทม์ ความร่วมมือก็ไม่สามารถเกิดขึ้นได้
นวัตกรรมผ่านระบบคุณธรรม
เราต้องสร้างชนชั้นสมัยใหม่ คุณภาพของความคิดต้องมีค่ามากกว่าโครงสร้างกลุ่มและอายุงานในตำแหน่ง การเลื่อนตำแหน่งตามผลงานส่งเสริมให้ทุกคนเป็นคนที่ดีขึ้นและเป็นพนักงานที่ดีขึ้น เมื่อเรากลายเป็นคนที่ดีที่สุด การโต้เถียงระหว่างผู้คนที่มีความหลงใหลจะเกิดขึ้น วัฒนธรรมของเราควรมีหน้าที่ส่งเสริมความขัดแย้ง ความคิดเห็นที่แรงกล้าและความคิดจะกลายเป็นจริยธรรมการทำงานที่หลงใหล ความคิดและความคิดเห็นเหล่านี้สามารถมาจากและควรมาจากทุกคน มันไม่ควรเปลี่ยนคุณเป็นใคร แต่ควรใส่ใจในสิ่งที่คุณทำ เมื่อระบบคุณธรรมดำเนินไป เราจะลงทุนกับทีมที่สามารถทำสิ่งที่ถูกต้องโดยไม่ต้องขออนุญาต
จากโปรเจกต์สู่ผลิตภัณฑ์
เนื่องจากบริษัทเอกชนของเรายอมรับการมีส่วนร่วมด้านโอเพนซอร์ส เรายังต้องบรรลุการแยกที่ชัดเจนระหว่างงานต้นน้ำในโปรเจกต์วิจัยและพัฒนาและการนำไปใช้เป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย โปรเจกต์คืองานวิจัยและพัฒนา การล้มเหลวอย่างรวดเร็วและการพัฒนาฟีเจอร์เป็นเรื่องปกติ ผลิตภัณฑ์คือสิ่งที่คุณนำไปใช้งานจริง มี SLA และใช้ผลลัพธ์จากโปรเจกต์วิจัยและพัฒนา การแยกอย่างน้อยต้องแยก repository ของโปรเจกต์และผลิตภัณฑ์ การแยกปกติรวมถึงชุมชนที่แตกต่างกันที่ทำงานบนโปรเจกต์และผลิตภัณฑ์ แต่ละชุมชนต้องการการมีส่วนร่วมและการมีส่วนร่วมอย่างมาก เพื่อให้กิจกรรมเหล่านี้เป็นอิสระ ต้องมีเวิร์กโฟลว์สำหรับฟีเจอร์ลูกค้าและการแก้ไขบั๊กจากโปรเจกต์สู่ผลิตภัณฑ์
ต่อไป เราจะเน้นขั้นตอนหลักในการสร้าง สนับสนุน และขยายโอเพนซอร์สในบริษัทเอกชน
โรงเรียนสำหรับผู้มีพรสวรรค์ด้านเทคโนโลยี
ผู้เชี่ยวชาญต้องให้คำแนะนำแก่ผู้ที่ไม่มีประสบการณ์ เมื่อคุณเรียนรู้ทักษะใหม่ คุณส่งต่อให้คนถัดไป เมื่อคุณฝึกคนถัดไป คุณจะเผชิญกับความท้าทายใหม่ อย่าคาดหวังที่จะอยู่ในตำแหน่งนาน รับทักษะ แข็งแกร่งขึ้น ผ่านการเรียนรู้ แล้วก้าวต่อไป
หาคนที่เหมาะกับคุณที่สุด
เรารักงานของเรา เราชอบมันมากจนเราอยากทำงานกับเพื่อนของเรา เราเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนที่ใหญ่กว่าบริษัทของเรา เราควรจำไว้เสมอว่าต้องรับสมัครคนที่ดีที่สุดมาทำงานกับเรา แม้ไม่ใช่ทำงานให้กับบริษัทของเรา เราจะหางานที่ยอดเยี่ยมให้คนรอบข้างเรา ความคิดแบบนี้ทำให้การจ้างคนที่ยอดเยี่ยมเป็นวิถีชีวิต เมื่อการรับสมัครเป็นเรื่องปกติ การตรวจสอบและช่วยเหลือพนักงานใหม่ก็จะง่ายขึ้น
สิ่งที่จะเขียนต่อไป
ฉันจะเผยแพร่รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับแต่ละหลักการในบล็อกของฉัน โปรดติดตาม
บทความนี้เผยแพร่ครั้งแรกในบล็อกของ Sean Robert สัญญาอนุญาต CC BY
(ภาพปก: opensource.com)
ประวัติผู้เขียน:
Sean A Roberts - นำโดยความเห็นอกเห็นใจ ในขณะที่มุ่งเน้นที่ผลลัพธ์ ฉันปฏิบัติตามระบบคุณธรรม ภูมิปัญญาที่พบที่นี่
โปรดระบุแหล่งที่มา: ความสัมพันธ์นักพัฒนา »
