개발자 관계

개발자 옹호자 매뉴얼(18):마지막 말


저자:Christian Heilmann
번역:庄七

지금 생각할 수 있는 것은 이것이 전부입니다. 이 핸드북을 처음 출판했을 때, 그것은 큰 공백을 메웠고, 현재 개발자 관계 산업에 영감을 주는 데 도움이 될 것이라고는 전혀 예상하지 못했습니다.

제가 생각하는 가장 중요한 점은 이 책이 경험에서 시작했다는 것입니다. 저는 다행히도 기업 세계(당시 Yahoo에서 일했습니다)에 들어갈 수 있었고, 자신의 블로그를 운영하고 개인 브랜드를 홍보할 자유를 가졌습니다. 음, 운은 그 일부였지만, 직접 변화를 요구할 만큼 대담했던 것이 다른 부분이었습니다. 저는 권력 있는 위치에서 왔습니다. 저는 수석 엔지니어였고, 시장은 방금 재기 시작했으며, 다른 엔지니어를 고용한 적이 있어 누군가를 고용하는 데 얼마나 비용이 드는지, 더 중요한 것은 누군가를 경쟁사로 보내는 데 얼마나 비용이 드는지를 알고 있었습니다.

자신의 브랜드를 구축하는 것은 지금은 상당히 일반적이지만, 당시에는 거의 들은 적이 없었습니다. “우리는 당신에게 급여를 지불하고 있는데, 왜 우리 제품에 대해 독점적으로 이야기하지 않나요?”가 당시의 말씀입니다. 저는 회사를 설득하여 “개발자 전도사”가 되는 데 성공했고, 내가 한 일을 적어두는 것이 좋은 아이디어일 것이라고 생각했습니다.

이제 약 15년이 지났고, 저는 연간 30개의 컨퍼런스에서 연사를 하고, 수많은 팟캐스트, 쇼, 교육 과정을 녹화했으며, 이 시장이 얼마나 커졌고 얼마나 많은 사람들이 DevRel에서 전일제로 일하고 있는지에 대해 당혹스러워하고 있습니다.

끔찍한 여정이었고, 저는 여전히 DevRel이 가져온 모든 기회에 대해 겸손함을 느끼고 있습니다. 전 세계를 여행하거나, 새로운 것을 보거나, 우수한 네트워크를 구축하거나, 특정 회사에 들어가야 할 때나 부업 수입이나 생활비에서 재정적 이익을 얻어야 할 때 활용할 수 있는 네트워크를 가질 수 있었습니다.

그렇다고 해도, 이는 좌절스러운 일이기도 합니다. 당신은 항상 조명 아래에 있고, 당신이 하는 모든 일은 당신을 질투하는 사람이나 당신이 되려는 사람들에 의해 특정 목적을 지지하거나 의문시하는 데 사용될 수 있고, 될 것입니다. 어떤 면에서는 소명인 같은 느낌이 있고, 저는 무대에서 많은 사람들이 그것에共鸣을 느끼는 것을 보았습니다.

저는 그 과정에서 많은 친구를 만들었고, 훌륭한 인재를 발견하고 지원했으며, “이봐, 네가 할 수 있다고 정말 생각해. 기본적인 도움이 필요하면 기꺼이 도와줄게”라는 작은 대화만으로 성장하는 모습을 보는 것이 자랑스럽습니다.

또한 적도 만들었고, 부주의하게 사람들을 상처주거나 화나게도 했습니다. 이것은 다루기 힘들고, 더 에너지를 소비합니다. 하지만 그것은 지녀야 할 것이고, 가장 좋은 방법을 찾으려고 노력해야 할 것입니다. 결국, 가장屌丝한 개발자 전도사라도 당신은 인간입니다.

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