ประกาศ: บทความนี้แสดงเพียงมุมมองส่วนตัวที่ตื้นเขินของผม หากมีสิ่งใดไม่เหมาะสมยินดีรับฟังการแก้ไข! บทความนี้เปรียบเทียบความเหมือนและความต่างระหว่างชุมชนโอเพนซอร์สรากหญ้าสองฟากฝั่งช่องแคบ และเสนอความท้าทายและความกดดันที่ชุมชนรากหญ้าต้องเผชิญร่วมกัน บางทีความร่วมมืออย่างลึกซึ้งระหว่างชุมชนโอเพนซอร์สสองฟากฝั่งอาจเป็นทางแก้ปัญหาเหล่านี้ เดิมวางแผนจะเสร็จในเดือนกันยายน แต่เนื่องจากปัญหาความสัมพันธ์ส่วนตัว การเปลี่ยนงาน และการเจ็บป่วยและเสียชีวิตของคนในครอบครัวจึงล่าช้ามาจนถึงสิ้นปี
หลังจากเข้าร่วม COSCUP ในไต้หวันเมื่อปี 2014 ผมเขียนบทความ “มุมมองวัฒนธรรมโอเพนซอร์สสองฟากฝั่งช่องแคบ” ซึ่งก่อให้เกิดการอภิปรายในชุมชนโอเพนซอร์สทั้งสองฟากฝั่ง แม้กระทั่งดึงดูดความสนใจจากนายฮ่าว หมิงอี้ ประมุขสำนักพิมพ์ใหญ่แห่งไต้หวัน และถูกอ้างอิงในหนังสือเล่มใหม่ของเขา “[หากไต้หวันล้อมรอบด้วยมหาสมุทร](http://rexhow.com/twunbound/ “หากไต้หวันล้อมรอบด้วยมหาสมุทร)” ที่ตีพิมพ์ในเดือนกันยายนปีนี้ ขณะเดียวกันนายฮ่าวก็เข้าร่วม COSCUP 2015 ในไต้หวันด้วยตนเอง หนึ่งปีต่อมา เมื่อมองย้อนกลับไปที่บทความนี้ ผมรู้สึกว่ายังขาดความลึกซึ้ง ขาดการตรวจสอบทางปฏิบัติและความเข้าใจที่กว้างขวางเพียงพอ ยังมีหลายจุดที่ต้องเติมเต็ม
ตั้งแต่ปี 2014 ถึง 2015 ผมรักษาการติดต่อกับชุมชนโอเพนซอร์สรากหญ้าฝั่งตรงข้ามอย่างต่อเนื่องผ่านแพลตฟอร์มต่างๆ ตรวจสอบและเปรียบเทียบความแตกต่างของชุมชนโอเพนซอร์สทั้งสองฝั่งอย่างต่อเนื่อง ในระหว่างเข้าร่วม COSCUP 2015 ปีนี้ ผมพยายามเติมเต็มส่วนที่ขาดหายไป โดยเฉพาะการเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนกับเพื่อนๆ ที่ไม่ได้สื่อสารลึกซึ้งเมื่อปีที่แล้ว และยังคุยกับ “COSCUP-Hater” บางคนเพื่อฟังมุมมองของพวกเขา ปีนี้ไม่เพียงคุยกับคนหนุ่มสาว แต่ยังแลกเปลี่ยนกับผู้ใหญ่วัยสูง และบุคลากรจากบริษัทใหญ่แบบดั้งเดิม เพื่อรับมุมมองระหว่าง “รุ่น” ต่างๆ ให้มากขึ้น ต่างจากการชื่นชมชุมชนโอเพนซอร์สไต้หวันหลังเข้าร่วม COSCUP เมื่อปีที่แล้ว ปีนี้ผมมีความมีเหตุผลและเปิดกว้างมากขึ้น บางทีอาจเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางความคิดของผมเองในช่วงปีกว่าที่ผ่านมา
ธีมของ COSCUP 2015 คือ “วัฒนธรรมเปิด”
ในช่วงไม่กี่ปีมานี้ ผมให้ความสำคัญกับการปกครองชุมชนแบบกระจายศูนย์และรากหญ้ามากขึ้น ดังนั้นการไปไต้หวันครั้งนี้จึงให้ความสนใจเฉพาะชุมชนรากหญ้า โดยไม่พิจารณารูปแบบการจัดตั้งอื่นๆ แล้ว ตัดสินใจเขียนบทความ “มุมมองชุมชนโอเพนซอร์สสองฟากฝั่งช่องแคบ” บนพื้นฐานของบทความ “มุมมองวัฒนธรรมโอเพนซอร์สสองฟากฝั่งช่องแคบ” เมื่อปีที่แล้ว
ทหารกระจาย VS การปกครองตนเองร่วมกัน
ชุมชนโอเพนซอร์สรากหญ้าในจีนแผ่นดินใหญ่ ยากที่จะสร้างขนาดและข้อได้เปรียบของชุมชน แม้แต่ Beijing Linux User Group (BLUG) ที่ผมเข้าร่วมก็ไม่สามารถใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบของชุมชนได้ดี ซึ่งเกี่ยวข้องกับสมาชิกชุมชนที่กระจายตัว และสไตล์โดยรวมของชุมชนที่เอียงไปทางเสรีภาพ อย่างไรก็ตาม ชุมชนรากหญ้าส่วนใหญ่เพราะกระจายตัวเกินไป ไม่สามารถจัดการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ หรือจัดกิจกรรมใหม่ จึงไม่สามารถสร้างคุณค่าใหม่ได้ ชุมชนที่เคยกระตือรือร้นจำนวนมากมีชื่อแต่ไม่มีแก่นแท้ สาเหตุของปัญหานี้คือสมาชิกชุมชนขาดความสามารถในการปกครองตนเอง มักหวังให้คนอื่นมาช่วยเหลือ โดยไม่ตระหนักว่าต้องจัดการชุมชนของตนเอง
เข้าร่วมกิจกรรมร่วมที่จัดโดย Hacking Thursday และ WoFOSS
ในทางตรงกันข้าม ชุมชนโอเพนซอร์สในไต้หวันมีความสามารถในการปกครองตนเองสูง สมาชิกมีความสามารถในการปกครองตนเองและจิตสำนึกรับผิดชอบตนเองดีกว่าจีนแผ่นดินใหญ่ คราวนี้ในไต้หวันบังเอิญตรงกับที่ Hacking Thursday และ WoFOSS สองชุมชนจัดกิจกรรมร่วมกัน ในระหว่างเข้าร่วมกิจกรรม ผมแลกเปลี่ยนกับเพื่อนใหม่หลายคน พบว่าสมาชิกชุมชนโอเพนซอร์สในไต้หวันมีจิตสำนึกอิสระค่อนข้างสูง ชุมชนมีความสามารถในการปกครองตนเองค่อนข้างสูง กล่าวคือเมื่อเทียบกับชุมชนโอเพนซอร์สในจีนแผ่นดินใหญ่ ชุมชนโอเพนซอร์สในไต้หวันมีความสมบูรณ์มากกว่า มีคุณค่าของตนเองมากกว่า ทำให้สามารถส่งออกวัฒนธรรมชุมชนที่มั่นคง และมีอิทธิพลต่อชุมชนที่มั่นคงมากกว่า เกี่ยวกับจุดนี้ จะกล่าวถึงหลายครั้งด้านล่างในบทความนี้
การนำทางเชิงพาณิชย์ VS การนำทางโดยชุมชน
จากมุมมองของผลลัพธ์ การเปรียบเทียบหลายปีที่ผ่านมาจีนแผ่นดินใหญ่แทบไม่มีโครงการโอเพนซอร์สที่มีชื่อเสียงระดับนานาชาติ หรือมีความบุกเบิก บางทีอาจนึกได้ถึง Tengine ของ Alibaba ที่ค่อนข้างมีชื่อเสียงระดับนานาชาติ แต่ก็ไม่ใช่โครงการโอเพนซอร์สที่เริ่มต้นหรือดูแลโดยชุมชนรากหญ้า เว็บไซต์ OSChina รวบรวม ซอฟต์แวร์โอเพนซอร์สจีน มากกว่า 5,800 โครงการ ลองดูว่ามีโครงการไหนที่มีชื่อเสียงระดับนานาชาติหรือมีความบุกเบิกระดับนานาชาติ มีโครงการไหนที่ดูแลหรือนำโดยชุมชนรากหญ้าอย่างแท้จริง ความหมายของผมไม่ใช่ว่าจีนแผ่นดินใหญ่ไม่มีโครงการที่มีชื่อเสียงระดับนานาชาติ เช่น เฟรมเวิร์กอินพุต fcitx, ฟอนต์ WenQuanYi ฯลฯ ก็มีบ้าง แต่ที่มีความบุกเบิกและใช้งานทั่วโลกจริงๆ น้อยกว่ามาก แม้จะมี ก็มักไม่ได้รับการดูแลและสืบสานโดยชุมชนรากหญ้า
เนื่องจากไม่มีโครงการโอเพนซอร์สระดับนานาชาติของตนเอง เราจึงต้องหาที่ของตนเองในโครงการระดับนานาชาติที่มีอยู่ ด้วยความคิดชาตินิยมและ “อิสระและควบคุมได้” ของรัฐบาล เช่น บริษัทใหญ่ระดับซูเปอร์แห่งหนึ่งในประเทศ (ไม่สามารถบอกชื่อได้) สนับสนุนพนักงานบริษัทมีส่วนร่วมในโครงการโอเพนซอร์สกระแสหลักระดับนานาชาติ หรือขุดคนจากสมาชิกมูลนิธิโอเพนซอร์ส เช่น มูลนิธิ Linux, มูลนิธิ Docker, มูลนิธิ OpenStack, มูลนิธิ Linaro ฯลฯ บริษัทใหญ่แห่งนี้มีส่วนร่วมในขณะเดียวกัน ยังใช้ประโยชน์จากความได้เปรียบทางการเงินและบุคลากรที่แข็งแกร่ง สามารถแย่งชิงสิทธิ์ในการพูดจาเพียงพอจากมูลนิธิเหล่านี้ แม้กระทั่งมีอิทธิพลต่อมูลนิธิเหล่านี้ให้ทำงานเพื่อตนในที่สุด และสามารถรับใช้วัตถุประสงค์ทางการค้าของตน แม้กระทั่งสนับสนุนชาตินิยมและ “อิสระและควบคุมได้” ของรัฐบาล!
การเข้าร่วมครั้งนี้ในไต้หวัน ผมได้ฟังสุนทรพจน์ครั้งสุดท้ายของ Jim Huang (หวง จิ้งฉฺวิน, Jserv) ผู้เขียนสภาพแวดล้อมเดสก์ท็อป LXDE และเป็นผู้มีส่วนร่วมหลักของโครงการ Android ในสุนทรพจน์ เขาทบทวนประวัติศาสตร์โอเพนซอร์สของไต้หวันในช่วงสิบกว่าปีที่ผ่านมา โครงการโอเพนซอร์สที่มีชื่อเสียงระดับนานาชาติทีละโครงการ ทำให้ผมรู้ว่านอกจาก LXDE และ PCManX แล้ว ยังมีโครงการโอเพนซอร์สที่มีชื่อเสียงระดับนานาชาติมากมาย เช่น CLE (เดสก์ท็อป Linux ที่เป็นภาษาจีน), Open Webmail, Firefox OS (นำโดยไต้หวัน), MCLinker (ลิงเกอร์ LLVM), ฟอนต์เสรี uming/ukai… ซึ่งแทบไม่มีการนำหรือมีอิทธิพลจากบริษัทใหญ่
หวง จิ้งฉฺวินกำลังกล่าวสุนทรพจน์ครั้งสุดท้ายที่ COSCUP 2015
โครงการโอเพนซอร์สที่พัฒนาโดยชุมชนรากหญ้าตามความสนใจ ไม่ได้ไม่มีในจีนแผ่นดินใหญ่ แต่ในที่สุดมักตายก่อนจะเติบโต หรือถูกบริษัทใหญ่ซื้อไป หรือปิดเพื่อเริ่มธุรกิจเอง กลายเป็นเครื่องสังเวยในสงครามการค้า ในกระแสการค้า เราต้องการให้มีโครงการโอเพนซอร์สที่ดูแลโดยชุมชนรากหญ้าระดับล่างมากขึ้น ซึ่งต้องเริ่มจากการปกครองชุมชนไปจนถึงการจัดการโครงการหลายด้านร่วมกัน
การนำโดยโรงเรียน VS การปกครองตนเองของนักเรียน
องค์ประกอบสำคัญและแหล่งบุคลากรของชุมชนรากหญ้าคือชมรมนักเรียน ตั้งแต่รู้จัก SITCON (การประชุมคอมพิวเตอร์นักเรียน) ของไต้หวันเมื่อปีที่แล้วที่ COSCUP ผมติดตามการพัฒนาและรูปแบบกิจกรรมขององค์กรนี้อย่างใกล้ชิด ผมยังเคยดูการถ่ายทอดสด SITCON 2015 นอกจากการจัดประชุมแล้ว ยังเปิดตัวค่ายฤดูร้อน, การอภิปรายชุมชน และรูปแบบกิจกรรมที่หลากหลายในสองปีที่ผ่านมา ในความเห็นของผม องค์กรพันธมิตรชมรมข้ามมหาวิทยาลัยขนาดใหญ่เช่น SITCON มีพลังชีวิตและอิทธิพลต่อชุมชนที่แข็งแกร่งมาก ที่ COSCUP 2015 ปีนี้ ไม่ว่าจะเป็นอาสาสมัครนักเรียนหรือผู้บรรยาย หลายคนเป็นสมาชิก SITCON พวกเขาทุ่มเทความพยายามอย่างมากในการเผยแพร่แนวคิดโอเพนซอร์ส ถ่ายทอดจิตวิญญาณการมีส่วนร่วมและจิตสำนึกการมีส่วนร่วม
สุนทรพจน์ของ SITCON ที่การประชุมโอเพนซอร์สประจำปีฮ่องกงปีนี้ SITCON ได้ขยายไปถึงฮ่องกงแล้ว
จีนแผ่นดินใหญ่ไม่มีองค์กรพันธมิตรชมรมข้ามมหาวิทยาลัย แม้จะมีก็จะถูกยุบหรือถูกควบคุมโดยพรรคและสันนิบาตเยาวชน และควบคุมอย่างเข้มงวด ชมรมโอเพนซอร์สและสมาคม Linux ส่วนใหญ่ในมหาวิทยาลัยต่างๆ อยู่ภายใต้การควบคุมอย่างเข้มงวดของคณะกรรมการพรรคและสันนิบาตเยาวชนของโรงเรียน เสรีภาพในการจัดกิจกรรมได้รับผลกระทบอย่างมาก ยิ่งไปกว่านั้นไม่สามารถมีอิทธิพลต่อชมรมได้เลย ยากที่จะดึงดูดความสนใจของกลุ่มนักเรียนในโรงเรียน ชมรมบางแห่งภายใต้อิทธิพลของโรงเรียน กลายเป็นชมรมส่งเสริมการเริ่มธุรกิจ ไปในทิศทางการแสวงหาผลประโยชน์โดยสิ้นเชิง อย่างไรก็ตาม มีชมรมบางแห่งที่อยู่รอดในช่องว่าง พวกเขาพยายามอย่างเต็มที่ในการสร้างนวัตกรรมรูปแบบกิจกรรม นำเข้าโครงการโอเพนซอร์สที่เหมาะสมกับนักเรียน แนะนำนักเรียนให้เข้าสู่ทีมมีส่วนร่วมโอเพนซอร์ส ในบรรดาชมรมเหล่านี้ ที่โดดเด่นที่สุดเช่น USTC LUG ของมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีจีน และ สมาคม TUNA ของมหาวิทยาลัยชิงหัว
จากการสังเกตของผมเมื่อไม่กี่ปีก่อน พบว่ากลุ่มนักเรียนในชมรมโดยทั่วไปขาดความสามารถในการปกครองตนเอง การยับยั้งชั่งใจตนเอง และการรับผิดชอบตนเอง จุดนี้เด่นชัดเป็นพิเศษในมหาวิทยาลัยระดับสองและระดับสาม บริษัทที่ผมทำงานเมื่อปีที่แล้วใช้ประโยชน์จากลักษณะนี้ของนักเรียน มุ่งเป้าไปที่นักเรียนในโรงเรียนที่แย่กว่า ที่กระวนกระวายใจเร่งรีบและกังวลเรื่องการจ้างงาน ปลูกฝังความคิด “โอเพนซอร์สคือการแบ่งปันฟรี” และ “การมีส่วนร่วมโอเพนซอร์ส = กุญแจเปิดประตูบริษัทใหญ่” ให้กับกลุ่มนักเรียน แม้การกระทำนี้ไม่อาจถือว่าผิด แต่การทำให้กลุ่มนักเรียน “หลงใหลในผลประโยชน์” เช่นนี้ เป็นประโยชน์น้อยมากต่อการพัฒนาความสามารถในการปกครองตนเองของนักเรียน ยิ่งไปกว่านั้นเป็นประโยชน์น้อยต่อการสร้างและพัฒนาชุมชนโอเพนซอร์สรากหญ้า
ความท้าทายของชุมชนโอเพนซอร์สรากหญ้า
ไม่ว่าจะจีนแผ่นดินใหญ่หรือไต้หวัน ชุมชนโอเพนซอร์สรากหญ้าต้องเผชิญกับความท้าทายที่ปรากฏขึ้น และรุนแรงขึ้นเรื่อยๆ ความท้าทายแต่ละอย่างส่งผลต่อการอยู่รอดและการพัฒนาของชุมชน ด้านล่างนี้เป็นเพียงความคิดเห็นเกี่ยวกับความท้าทายของชุมชนที่ผมสังเกตเห็น
การสืบทอดระหว่างรุ่นที่ขาดตอน
ชุมชนโอเพนซอร์สหลายแห่งต้องเผชิญกับปัญหานี้ ทุกคนกังวลเรื่อง “ทายาท” ชุมชนหลายแห่งค่อยๆ ตายไปเพราะไม่มีผู้สืบทอด สถานการณ์ที่ต้องเผชิญตอนนี้คือสมาชิกชุมชนใหม่ยังไม่โตพอ สมาชิกชุมชนเก่าก็จากไป (เปลี่ยนงาน, เหตุผลส่วนตัว ฯลฯ) แม้แต่ในปักกิ่งที่มี BLUG ซึ่งกำหนดการสืบทอดระหว่างรุ่นตั้งแต่เนิ่นๆ ก็ยังเผชิญกับปัญหาการขาดตอน และความกังวลอย่างลึกซึ้ง คราวนี้เมื่อเข้าร่วมกิจกรรมของ TOSSUG (กลุ่มผู้ใช้ซอฟต์แวร์โอเพนซอร์สไทเป) ในไต้หวัน พบว่าพวกเขาก็กังวลเรื่องนี้เช่นกัน หลายครั้งพบว่าผู้มีส่วนร่วมโอเพนซอร์สหรือผู้เข้าร่วมกิจกรรมออฟไลน์ก็คือคนเดิมๆ นั้น แทบไม่เห็นใบหน้าใหม่
หวง จิ้งฉฺวิน (ขวา) และผม
จะแก้ไขอย่างไร? ในเดือนพฤศจิกายน หวง จิ้งฉฺวินมาปักกิ่ง เข้าร่วมกิจกรรมและพบปะพูดคุยกับ BLUG เขาพูดอย่างตรงไปตรงมาว่า “ชุมชนโอเพนซอร์สต้อง ‘เปิดกว้าง’ มากขึ้น” (เปิดทางโอเพนซอร์สให้กว้างขวาง) ชุมชนต้องมีความสามารถในการยอมรับมากขึ้น ต้องขยายช่องทางมากขึ้น และต้องปลูกฝังการเติบโตของผู้เริ่มต้นอย่างกระตือรือร้น (นี่คือสิ่งที่หวง จิ้งฉฺวินทำอยู่ในไต้หวันตอนนี้) ในจีนแผ่นดินใหญ่ พื้นที่และช่องทางสำหรับชุมชนโอเพนซอร์สรากหญ้าแคบมาก ซึ่งจำกัดความสามารถในการพัฒนา ประกอบกับความสามารถที่จำกัดของชุมชน สถานการณ์การพัฒนาที่ยากลำบากมาก ผมจะยังคงพยายามใน BLUG สำรวจรูปแบบใหม่ของการปกครองชุมชน พยายามเปิดช่องทางและพื้นที่อยู่รอดมากขึ้น
ความกดดันและการล่อลวงของการรวมศูนย์
ความท้าทายอีกประการหนึ่งคือเมื่อบริษัทใหญ่เห็นคุณค่าของชุมชนโอเพนซอร์ส พวกเขาหวังจะ “รับเข้า” บางคนอาจบอกว่า แบบนี้ไม่ดีหรือ? แต่นี่จะสละความเป็นอิสระและความไม่ยึดติดผลประโยชน์ของชุมชน จะทำให้ความสามารถในการปกครองตนเองอ่อนแอลงอีก สำหรับคนที่ขาดความสามารถในการเป็นอิสระ การล่อลวงของบริษัทใหญ่มีพลังมาก หวง จิ้งฉฺวินกล่าวตรงๆ ในสุนทรพจน์ครั้งสุดท้ายที่ COSCUP ปีนี้ว่า: “เดิมทีคุณก็สามารถแก้ไขเองได้ อย่าตกเป็น ‘คนหามเก้าอี้’ ของบริษัทการค้าบางแห่ง” เช่น ดิสทริบิวชัน Linux แห่งหนึ่งในประเทศ ในที่สุดก็เริ่มธุรกิจและเข้าสู่อุตสาหกรรมยอดนิยมของรัฐบาล “ระบบปฏิบัติการในประเทศ” แม้กระทั่งสนับสนุนชาตินิยม “อิสระและควบคุมได้” น่าเศร้าใจจริงๆ
ผมให้ความสำคัญกับการปกครองตนเองและความสามารถในการเป็นอิสระของชุมชนเป็นอย่างมาก สามารถอ้างอิงบทความที่เขียนในเดือนพฤษภาคมปีนี้ “ชุมชนโอเพนซอร์สต้องการอะไรมากที่สุด?”
การแปลงคุณค่าทางเศรษฐกิจ
เผชิญกับความท้าทาย ในขณะเดียวกันก็ซ่อนโอกาส แม้ชุมชนโอเพนซอร์สรากหญ้าจะไม่ให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ แต่หากมีผลิตภัณฑ์ที่ดี จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อการพัฒนาของตนเองอย่างไม่ต้องสงสัย ปีนี้ทีม Ezgo ของไต้หวันพาผมไปเยี่ยมครูหง จงเชิง ผู้ออกแบบ Banana Pi และแวะชมห้องทำงานของเขา Banana Pi เป็นผลิตภัณฑ์ที่ครูหง จงเชิงและชุมชนฮาร์ดแวร์โอเพนซอร์สเชินเจิ้นทำร่วมกัน ประสบความสำเร็จอย่างมากและมีอิทธิพลมาก ปัจจุบันยังมีผู้ผลิตชิปหลายรายหวังจะร่วมมือกับเขา
ครูหง จงเชิง ผู้ออกแบบ Banana Pi
เช่นเดียวกัน ยังมี “ทีมเส้นทาง CPR” ที่แยกตัวออกมาจาก COSCUP ประสบความสำเร็จในการเริ่มธุรกิจรับงานวางสายเคเบิลและติดตั้งเครือข่ายแบบมืออาชีพสำหรับการประชุม
ความสำเร็จของ “ทีมเส้นทาง” และ Banana Pi ไม่ใช่ปรากฏการณ์ที่แยกอยู่เดี่ยว ด้านหลังนี้มีทั้งความสำเร็จในการปกครองชุมชน ในขณะเดียวกันก็มีความสามารถในการจับความต้องการของตลาดอย่างคมชัด ที่สำคัญที่สุดยังคงเป็นจิตวิญญาณการทำงานอย่างแท้จริง นวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์อย่างอิสระ เราไม่ต้องการชุมชนที่กินเที่ยวกินดื่ม พบปะพูดคุยเหลวไหลอวดอ้างทุกวัน เราต้องการชุมชนรากหญ้าที่สามารถสร้างโอกาสในการแลกเปลี่ยนและร่วมมือ (เช่น SITCON และ Hacking Thursday) หรือสามารถผลิตผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม (เช่น “ทีมเส้นทาง” และ Banana Pi) หรือสามารถนำและดูแลโครงการโอเพนซอร์สที่มีอิทธิพลระดับนานาชาติ (เช่น LXDE)
ความร่วมมือชุมชนโอเพนซอร์สข้ามช่องแคบ
ผมถามในตอนท้ายของบทความ “มุมมองวัฒนธรรมโอเพนซอร์สสองฟากฝั่งช่องแคบ” ว่า “ช่องแคบตื้นๆ คั่นอะไรไว้?” เรียกร้องให้จีนแผ่นดินใหญ่สามารถผลักดันความก้าวหน้าทางวัฒนธรรมสังคมผ่านการพัฒนาชุมชนโอเพนซอร์ส หนึ่งปีผ่านไป ชุมชนโอเพนซอร์สรากหญ้าไม่เพียงไม่พัฒนา แต่ถอยหลังอย่างรวดเร็ว ความสามารถในการปกครองตนเองไม่ได้เพิ่มขึ้นเลย ชุมชนโอเพนซอร์สล้มลงทีละแห่ง หรือเข้าสู่อ้อมกอดของบริษัทใหญ่และรัฐบาล!
ชุมชนโอเพนซอร์สรากหญ้าของจีนแผ่นดินใหญ่และไต้หวัน เผชิญกับความท้าทายที่คล้ายคลึงและเหมือนกัน ไต้หวันเนื่องจากสมาชิกมีความสามารถในการปกครองตนเองค่อนข้างสูง สภาพแวดล้อมทางสังคมค่อนข้างเสรี (ส่วนใหญ่คืออินเทอร์เน็ต) การแก้ปัญหาอาจง่ายกว่า การปกครองชุมชนจะง่ายกว่า ในขณะที่ข้อได้เปรียบของจีนแผ่นดินใหญ่คือมีโอกาสมากกว่า ทุนค่อนข้างรวมศูนย์ เหมาะสำหรับการเริ่มธุรกิจและพัฒนา เนื่องจากเป็นเช่นนี้ ชุมชนโอเพนซอร์สรากหญ้าของจีนแผ่นดินใหญ่และไต้หวันสามารถร่วมมือกันได้อย่างสมบูรณ์ ร่วมกันสร้างชุมชนโอเพนซอร์สข้ามช่องแคบ ผลักดันโอเพนซอร์สให้ลงตัวในสองฝั่งแบบสองทิศทาง ผมเชื่อว่าความร่วมมือของชุมชนโอเพนซอร์สรากหญ้า กล่าวคือความร่วมมือของชุมชนแบบกระจายศูนย์ จะง่ายกว่าความร่วมมือในด้านอื่นๆ เพราะคนหนุ่มสาวมีวัฒนธรรมที่คล้ายคลึงหรือเหมือนกัน มีความเข้าใจร่วมกันอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับการปกครองชุมชนแบบกระจายศูนย์ ทุกคนมีความเข้าใจร่วมกันมากขึ้นเกี่ยวกับจิตวิญญาณโอเพนซอร์สที่แท้จริง (จริยธรรมแฮ็กเกอร์) นี่คือฉันทามติที่มีอยู่จริง ไม่ใช่ “ไม่มีฉันทามติ แต่บังคับให้มีฉันทามติ”
หนังสือที่มอบให้โดยนายฮ่าว หมิงอี้
ผมหวังว่าความร่วมมือของชุมชนโอเพนซอร์สระหว่างสองฝั่งจะปฏิบัติตามหลักการ “เสรีภาพและการปกครองตนเอง เคารพซึ่งกันและกัน การหลอมรวมรากหญ้า เชื่อมโยงและเจริญรุ่งเรืองร่วมกัน” ชุมชนทุกแห่งควรเข้าใจว่า “ชุมชนของตนเองตนเองปกครอง” สมาชิกทุกคนในชุมชนควรรับผิดชอบตนเอง รับผิดชอบอย่างแท้จริงในการพัฒนาชุมชนของตนเอง ในขณะเดียวกันชุมชนและชุมชน คนและคน ควรเคารพลักษณะเฉพาะของชุมชนซึ่งกันและกัน เคารพเส้นทางการพัฒนาชุมชนที่อีกฝ่ายเลือก (เช่น เริ่มธุรกิจหรือปิดชุมชน) ในขณะเดียวกันสิ่งที่ผมหวังคือการหลอมรวมและความร่วมมือระหว่างรากหญ้าระดับล่าง โดยไม่เกี่ยวข้องกับชุมชนบริษัทธุรกิจ หรือแม้กระทั่งหน่วยงานรัฐบาล มีเพียงชุมชนรากหญ้าเท่านั้นที่อาจมีความเข้าใจร่วมกันมากกว่าเกี่ยวกับจิตวิญญาณโอเพนซอร์สที่แท้จริง (กล่าวคือจริยธรรมแฮ็กเกอร์) จึงอาจมีการหลอมรวมและเชื่อมโยงอย่างลึกซึ้ง ในที่สุดบรรลุความเจริญรุ่งเรืองร่วมกันของชุมชนโอเพนซอร์สทั้งสองฝั่ง ทำไมผมถึงเสนอหลักการสิบหกคำนี้ ก็เกี่ยวข้องกับมุมมองของผมเกี่ยวกับการปกครองชุมชนโอเพนซอร์สในปีที่ผ่านมา ผมเชื่อว่ามีเพียงการปกครองตนเองจึงจะปกครองร่วมกันได้ มีเพียงความเห็นแก่ตัวจึงจะไม่เห็นแก่ตัวได้ มีเพียงเสรีภาพจึงจะเจริญรุ่งเรืองร่วมกันได้ นายฮ่าว หมิงอี้กล่าวในหนังสือ “หากไต้หวันล้อมรอบด้วยมหาสมุทร” ว่า “ต้องกล้าร่วมมือกับฝั่งตรงข้าม” ประโยคนี้ไม่เพียงพูดกับคนไต้หวัน แต่พูดกับคนจีนแผ่นดินใหญ่ด้วย การร่วมมือจึงจะสร้างคุณค่าได้ การปิดประตูทำเองในที่สุดจะทำลายตนเอง ยิ่งไปกว่านั้น แก่นแท้ของจิตวิญญาณโอเพนซอร์ส คือการสร้างคุณค่าที่ใหญ่ขึ้นผ่านการส่งเสริมการเชื่อมโยงระหว่างผู้คน
ปี 2015 เป็นปีที่สิบของ COSCUP ในสิบปีที่ผ่านมา COSCUP มีคุณูปการอันไม่สามารถลบเลือนได้ต่อการส่งเสริมและพัฒนาโอเพนซอร์สในท้องถิ่นไต้หวัน ผลักดันการเชื่อมโยงระหว่างผู้คน และความร่วมมือระหว่างชุมชน มองไปยัง COSCUP 2016 ปี 2016 ที่กำลังจะมาถึงจะเปิด “ยุคหลังสิบปี” ของ COSCUP ที่นี่ผมกล้าเสนอข้อเสนอที่ยังไม่สมบูรณ์: ไม่แนะนำให้กำหนดธีมของ COSCUP 2016 เป็น “ความร่วมมือชุมชนโอเพนซอร์สสองฝั่ง” ผมหวังอย่างจริงใจว่าชุมชนโอเพนซอร์สทั้งสองฝั่งจะสามารถเพิ่มความร่วมมือให้ลึกซึ้งขึ้น แลกเปลี่ยนสิ่งที่ตนมีและไม่มี หลอมรวมซึ่งกันและกัน ทำให้ปี 2016 เป็นปีแรกของความร่วมมือชุมชนโอเพนซอร์สสองฝั่ง
ขอบคุณการมีส่วนร่วมและการทุ่มเทของอาสาสมัครมากกว่า 200 คน ทำให้ COSCUP ปีนี้ประสบความสำเร็จเช่นนี้
ผู้เขียน: เงาแห่งความรักโอเพนซอร์ส
ต้นฉบับ: มุมมองชุมชนโอเพนซอร์สสองฟากฝั่งช่องแคบ
โปรดระบุแหล่งที่มา: ความสัมพันธ์นักพัฒนา »
