著者：Christian Heilmann
翻訳：庄七
デベロッパーエバンジェリストとして、あなたの仕事の多くは、外の世界に出て、あなたの会社が行っていること（またはそれが使用する技術、技術、方法）について世界に伝えることです。これにおけるあなたの成功は、世界があなたをどのように見るかに大きく依存します – あなたは技術の達人ですか、それとも会社や特定の製品を販売しようとしている人ですか？誠実さがあなたの主な強みです – それを無傷のままに保たなければなりません。これは、まず第一に、外に出る前に準備する必要があることを意味します。
事実を認める
あなたは新しい製品や機能について話すよう求められるでしょう。話に行く前に、最新の情報を入手してください。あなたの制御外のことを約束しないでください。製品チームと話し、細心の注意を払って、製品に何が含まれているか、何が機能しているか、何が機能していないかなどを尋ねます。あなたが話している人々の態度であるため、可能な限り懐疑的になってください。
聴衆のニーズを理解する
あなたのコミュニケーションは、聴衆に合わせて調整する必要があります。人々は個人的な目的を持ってあなたの話を聞いたり、あなたの記事を読んだりします – その目的を満たせば、あなたの勝ちです。人々が何を期待し、何を必要としているかを知ることで、あなたは提供することができます。そうでなければ、最高の結果を期待する必要があります – これは決して良い計画ではありません。
会議に参加するには費用がかかります。無料の講演イベントに参加するには時間がかかります。その両方を行う人々にとってそれが価値があるようにし、彼らが上司に印象を与えるものを持ち帰ることができるようにしてください。そうすれば、彼らはより多くの会議やあなたの他のイベントに参加することができます。
例：昔、私は検索エンジン最適化の人々にYahoo BOSS（現在は存在しない）について話す必要がありました。彼らはYahooの検索インデックスのオープンさと結果の並び替えができることが気に入っていましたが、私はその講演が行われた国でYahooが検索市場の5%しか占めていないことも知っていました。私はKeywordfinderを構築することでこれを解決しました。これはYahooの検索データベースを使用してキーワードを作成するツールです。特定のトピックに関連するキーワードを取得するクールなツールを彼らに提供することで、BOSSの多用途性を示しました（まあ、それは以前のことです）。
専門家のバックアップを持つ
あなたは全てのことの専門家になることはできません。講演をする際には、できるだけ専門家をそばに置いて、難しい質問に答えてもらうようにしてください。その時に専門家がいない場合は、質問のメモを取り、相談した後にフォローアップしてください。誰かに連絡すると約束してから忘れないでください – そうすると、あなたが急いで去る必要があったように見えます！あまりにも多くの講演者が「後で連絡する」ゲームをしています。
どのような状況でも、製品チームが実現できるかどうか確信のないことを言い訳したり約束したりしないでください。あなたはここで、存在しないものを約束することで同僚に圧力をかけるのではなく、使用できるものを宣伝するためにいます。
正しいメディアを選ぶ
あなたのコミュニケーションは、ターゲットオーディエンスに合った正しい形式で表示されるべきです。これは多くのものになる可能性があります：スライド、ビデオ、オーディオ、ライブコーディング演習、オンラインのステップバイステップの例、またはストリーミング。
ヒント：私の経験則は、聴衆が技術的であるほど、PowerPointやKeynoteの使用は少なくなるということです。製品がどれほど美しいかや、そのワークフローが何であるかを示すのではなく、製品でどのようにコーディングできるかを示してください。
失敗に備える
物事はうまくいかないことがあり、準備する必要があります。講演の場合、これを行ってください：
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スライドをどこかに置く：ローカルコピーが失われた場合のために。
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データを入れたUSBスティックを持っている：AVシステムのコンピューターに有線接続する必要がある場合のために。
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スライドなしでも Q&Aセッションを行えるように準備する。
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すべての技術サポートを期待しない：独自のコネクタ、電源コード、ネットワークケーブルを持参する
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インターネットアクセスがあるとは期待しない：本当に必要な場合は、バックアップとして携帯電話でホットスポットをオンにする。
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解像度に依存しないようにし、最悪の色設定と低コントラストを期待する。多くのプロジェクターはコンテンツを切り取るため、スライドの周りに常に十分な余白を残しておくのは良いアイデアです。
例：私はかつて、機械は私たちよりも速く効率的ですが、それらは万能ではなく、私たちの間違いを増幅させる可能性があるという全体的なメッセージを持つAI会議で基調講演を行いました。それは複雑なステージ設定の会議で、私は事前にスライドを送信して、彼らのコンピューターから再生する必要がありました。プレゼンテーションマシンはすぐにクラッシュし、私のスライドはなんとか順序が狂ってしまいました。最初の5枚のスライドの後、真っ暗になり、もう何も使用できなくなりました。私はステージに上がり、ステージ設定の失敗をフックとして、残りの話を語りました。私の話の途中で、スライドが間違ったものから始まって戻ってきました。これにより、機械学習が適切にフォーマットされていないデータに対して何をするかについて話す機会が与えられました。技術的な問題は基調講演の終わりとなる可能性がありましたが、私はそれに応じて対応することで、聴衆を味方にし、メッセージを伝えることができました。
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