ในวันนี้ที่อินเทอร์เน็ตมือถือสร้างคลื่นลูกต่อคลื่นลูก ความคิดที่ยิ่งใหญ่ของโอเพนซอร์สได้สร้างรากฐานที่มั่นคงให้กับมัน
โอเพนซอร์สคืออะไร
แนวคิด โอเพนซอร์ส เริ่มต้นจากการเสนอและสนับสนุนโดยแฮกเกอร์และกี๊คบางคน แนวคิดนี้มีเป้าหมายสนับสนุนการเปิดเผยซอร์สโค้ดซอฟต์แวร์ และให้ซอฟต์แวร์สามารถใช้และสร้างสรรค์ใหม่ได้อย่างอิสระและฟรี
เมื่อแนวคิดนี้พัฒนาไป ได้สร้างสัญญาอนุญาตโอเพนซอร์สหลายแบบ เช่น GPL, BSD, MIT และอื่นๆ น่าสังเกตว่า สัญญาอนุญาตบางแบบมีข้อกำหนดที่เข้มงวดกว่า เช่น ไม่เป็นมิตรกับการใช้เชิงพาณิชย์ แต่โดยรวมแล้ว แนวคิดโอเพนซอร์สที่เปิดกว้างและเผยแพร่ได้กำลังปฏิวัติโมเดลการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบดั้งเดิม และส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อยุคสมัยของเรา
โอเพนซอร์สเติบโตและส่งผลกระทบต่อโลกนี้อย่างไร
ในตอนแรกฉันมีคำถามมากมายเกี่ยวกับโอเพนซอร์ส จากการเข้าใจคร่าวๆ โอเพนซอร์สหมายถึงฟรี ดังนั้น:
- นักพัฒนาซอฟต์แวร์โอเพนซอร์สหาเลี้ยงชีพอย่างไร?
- องค์กรและชุมชนโอเพนซอร์สที่มีชื่อเสียงระดับโลกเช่น Apache, Mozilla อยู่รอดและเติบโตได้อย่างไร?
ต่อมาฉันได้เรียนรู้ว่า ในฐานะนักพัฒนาซอฟต์แวร์โอเพนซอร์ส บางคนมีงานประจำ และใช้เวลาว่างพัฒนาซอฟต์แวร์โอเพนซอร์สตามความสนใจและความชอบ และแบ่งปันมันออกไป เพื่อให้ได้รับการยอมรับมากขึ้น บางคนได้รับการจ้างงานจากชุมชนและองค์กรโอเพนซอร์ส รับเงินเดือนพัฒนาซอฟต์แวร์โอเพนซอร์ส ยังมีบางคนทำงานเต็มเวลากับซอฟต์แวร์หรือผลิตภัณฑ์โอเพนซอร์สของตัวเอง อาศัยการบริจาคทางอินเทอร์เน็ตเลี้ยงชีพ
และองค์กรชุมชนโอเพนซอร์สก็อาศัยการบริจาคในการดูแลการดำเนินงานของชุมชนทั้งหมด และปล่อยซอฟต์แวร์โอเพนซอร์ส แล้วคำถามก็มา:
- ทำไมผู้คนถึงยินดีจ่ายเงินสนับสนุนผลิตภัณฑ์ฟรี?
- การบริจาคสามารถให้การสนับสนุนทางการเงินที่มั่นคงและต่อเนื่องได้ไหม?
คำตอบคือชุมชนโอเพนซอร์สขนาดใหญ่สามารถได้รับการบริจาคที่มั่นคง เงินบริจาคเหล่านี้มาจากบุคคล พวกเขาอาจเป็นผู้ใช้ซอฟต์แวร์โอเพนซอร์ส และชื่นชมแนวคิดนี้ หวังว่าซอฟต์แวร์บางตัวจะอัปเดตและปล่อยต่อไป แต่เงินส่วนใหญ่มาจากบริษัทใหญ่เชิงพาณิชย์ เช่น Google, Apple และอื่นๆ ดังนั้น:
- ทำไมบริษัทใหญ่เชิงพาณิชย์ไม่ใช้เงินพัฒนาผลิตภัณฑ์เอง แต่ต้องบริจาคให้ชุมชนโอเพนซอร์ส?
จริงๆ แล้ว บริษัทเชิงพาณิชย์ที่บริจาคให้ชุมชนโอเพนซอร์สส่วนใหญ่ได้รับประโยชน์จากซอฟต์แวร์โอเพนซอร์ส และได้รับประโยชน์มากกว่าการใช้เงินพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันเอง Google, Facebook, Twitter และบริษัทอื่นๆ ที่ประสบความสำเร็จในอินเทอร์เน็ตมือถือได้รับประโยชน์จากพลังของโอเพนซอร์ส กลายเป็นจุดโฟกัสของยุคสมัยนี้ (คลิกลิงก์ พลังโอเพนซอร์สเบื้องหลัง Google, พลังโอเพนซอร์สเบื้องหลัง Facebook, พลังโอเพนซอร์สเบื้องหลัง Twitter) บริษัทเชิงพาณิชย์เหล่านี้หลังจากได้รับพลังจากโอเพนซอร์สและเติบโตแข็งแรงแล้ว ก็บริจาคเงินและผลิตภัณฑ์ให้ชุมชนโอเพนซอร์ส (เปิดซอร์สผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาเองยอดเยี่ยม มอบให้ชุมชนโอเพนซอร์สอัปเดตและปล่อยต่อ) และแม้แต่ให้การสนับสนุนบุคลากรเพื่อตอบแทนชุมชนโอเพนซอร์ส และซอฟต์แวร์โอเพนซอร์สที่ยอดเยี่ยมและมีคุณภาพสูง เพราะผู้มอบสิทธิ์โค้ดส่วนใหญ่เป็นนักพัฒนาที่มีความสามารถเหนือกว่า นักพัฒนาเหล่านี้อาจมาจากทั่วโลก ชุมชนโอเพนซอร์สจัดระเบียบและประสานงานนักพัฒนาเหล่านี้ในรูปแบบที่หลวมและเปิดกว้างเพื่อพัฒนาซอฟต์แวร์ ซึ่งบริษัทไม่สามารถใช้เงินรวบรวมผู้มีความสามารถที่ยอดเยี่ยมจากทั่วโลกได้ นี่คือเหตุผลที่ผลิตภัณฑ์สารานุกรม Encarta ของ Microsoft ล้มเหลวในยุคอินเทอร์เน็ต และถูก ปิด ในปี 2009
บทสรุป ความร่วมมือและการแบ่งปัน
จากมุมมองบางด้าน การพัฒนาของโอเพนซอร์สทั้งหมด แม้แต่การพัฒนาของอารยธรรมอินเทอร์เน็ตทั้งหมด ตั้งอยู่บนจิตวิญญาณของความร่วมมือและการแบ่งปัน วิกิพีเดียที่เกิดในยุคอินเทอร์เน็ต เนื้อหาที่มหาศาลของมัน ล้วนมาจากการแบ่งปันและมอบสิทธิ์ของผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั่วโลก ซอฟต์แวร์และชุมชนโอเพนซอร์สดำเนินการด้วยจิตวิญญาณของการแบ่งปันและความร่วมมือ เครือข่ายสังคมเช่น Facebook, Twitter และอื่นๆ ก็ใช้จิตวิญญาณที่ผู้คนชอบแบ่งปันในการสร้างเนื้อหาและรักษาความผูกพันอย่างต่อเนื่อง ชุมชนเนื้อหาเช่น Qiushibaike, Zhihu โมเดลการดำเนินงานของพวกเขาคืออาศัยผู้ใช้แบ่งปันเรื่องตลกและความคิดของตัวเองในการสร้างเนื้อหา (ที่เรียกว่าโมเดล UGC, User Generated Content)
โปรดระบุแหล่งที่มา: ความสัมพันธ์นักพัฒนา »
