デベロッパーリレーションズは、成功する技術プラットフォームを構築したいと考えるあらゆる企業にとって最も戦略的な役割の一つです。しかし、ほとんどの企業はDev Rel（訳注：デベロッパーリレーションズ）チームを縮小し、この重要な仕事への投資を危険に晒しています。
17年前、Joel SpolskyはJoel Testを書きました。この広範なフレームワークは、開発者に権限を与え、彼らの仕事に投資することを提唱しました。これらのアイデアが進化したか、具体的なルールが少し時代遅れになったとしても、基本原則はかなり成熟しており、テクノロジー業界の生産性を向上させるのに役立ちました。Joel Testは、ソフトウェアを作る人々を代表して提唱された最も効果的な取り組みの一つです。
同じ精神で、私たちは、より新しく、あまり認められていないが、同様に重要なコミュニティをどのようにサポートするかについて議論するための別の出発点を提案します：デベロッパーリレーションズ。デベロッパーエバンジェリズム、デベロッパーエクスペリエンス、Dev Rel、またはその他の名前で呼ばれるかどうかにかかわらず、この分野は一連の関連する戦略的キーロールを含みます。コミュニティには、実際のデベロッパーリレーションズのタイトルを持つ人々、およびデベロッパーアドボケート、プラットフォームまたはプロダクトエバンジェリスト、またはデベロッパーサポートなどのタイトルを持つ人々が含まれます。
私たちが自分自身をどのように記述しても、Dev Relの仕事は、エコシステムに技術プラットフォームを提供するあらゆる企業にとって不可欠です。
しかし、Dev Relがこれほど重要であるにもかかわらず、「デベロッパーリレーションズを真剣に受け止める時が来た」で述べたように、ほとんどの企業は根本的にDev Relにそれが受けるべき尊重を示していません。Ashley McNamaraのようなコミュニティの人々からの価値ある取り組みが、有効なデベロッパーリレーションズをサポートすべき原則を編纂し始めているのを見てきました。もちろん、私たち自身に関しては、Glitchのようなコミュニティを構築し、その具体的な目標はDev Relの重要なツールになることです。
この取り組みに基づき、ほとんどの企業がDev Relをサポートしない現実を変え始めたいと願い、以下はDev Rel権利章典の第一稿です。変更と改善についてのあなたの提案をお待ちしています。
Dev Rel権利章典
デベロッパーリレーションズに従事するすべての人は、以下の10の原則に従う環境のサポートを受けるべきです：
- 明確なビジネス目標のセット
- 組織内の明確な場所
- 製品またはプラットフォームに影響を与える構造化された方法
- マーケティングへのオープンなコミュニケーションチャネル
- この仕事のために特別に設計された適切なツール
- 明確な倫理的および社会的ガイドライン
- インクルーシブなコミュニティ構築へのサポート
- セールスエンジニアリングとの明確な区別
- 継続的な専門的発展のためのリソース
- ピアコミュニティへの継続的な接続
これらの重要な概念のビジョンを深く掘り下げ、これらの概念がDev Relを成功させる方法について議論しますが、デベロッパーリレーションズの未来を気にかけるコミュニティのすべての人からの意見を聞きたいです。私たちは、Dev Relのすべての人が私たちが見逃した領域、またはあなたがキャリアで遭遇した特定の痛点を考えることができると確信しています。
私たちは、Dev Relのために投資、リソース、サポート、戦略的重点を獲得するために努力し、業界を前進させる自信を持っています。
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